輸送帶

本文件適用于坤碩輸送帶公司設(shè)計檢查表的控制、使用和管理。

實現(xiàn)工程院設(shè)計檢查表編制、管理的規(guī)范化、程序化。

檢查表：一個積累起來的知識庫，反映了從好的和壞的設(shè)計實踐、性能要求、關(guān)鍵設(shè)計界面、關(guān)鍵質(zhì)量特性、制造要求以及使設(shè)計通用化的要求中的學(xué)到了什么，單獨或全面地反映了每一個部件、每一個規(guī)定、加工每一個部件的標(biāo)準(zhǔn)方法以及每一張說明可接受和不可接受范圍的圖表,為工程師提供指導(dǎo)并消除設(shè)計錯誤。根據(jù)控制的對象不同分為產(chǎn)品設(shè)計檢查表（以下簡稱檢查表）和生產(chǎn)工程檢查表，用來確保所有重要項目在制定設(shè)計要求時已被考慮的防錯檢查表。

綜合技術(shù)部

負(fù)責(zé)所有設(shè)計檢查表的存檔及發(fā)布，并根據(jù)各專業(yè)技術(shù)部提交的《設(shè)計信息檢查表變更申請》（見附表一）組織修改、換版、作廢。

負(fù)責(zé)對工程院設(shè)計檢查表的最新清單進行維護，并負(fù)責(zé)于每年6月與12月將最新輸送帶清單進行發(fā)布。

負(fù)責(zé)根據(jù)月計劃監(jiān)督各部門檢查表的完成情況。

負(fù)責(zé)制定各部門檢查表編制指標(biāo)。

各專業(yè)技術(shù)部

負(fù)責(zé)識別本部門需編制的檢查表并將檢查表清單提交綜合技術(shù)部。

負(fù)責(zé)按照《檢查表清單》編制本部門的設(shè)計檢查表。

在設(shè)計過程中使用檢查表進行自檢和設(shè)計評審，預(yù)防設(shè)計錯誤的發(fā)生。

將優(yōu)秀的設(shè)計經(jīng)驗和已經(jīng)發(fā)生的設(shè)計質(zhì)量問題錄入設(shè)計檢查表。

負(fù)責(zé)將本部門的檢查表編制計劃細化到月計劃中。

計劃制定

各專業(yè)技術(shù)部根據(jù)綜合技術(shù)部下發(fā)的檢查表編制要求，制定本部門的檢查表編制計劃并

將其細化到月計劃中。

檢查表的編制   序號：指本檢查表的檢查點的順序號；

檢查項目：是檢查表的核心內(nèi)容，一般采用“是否”開頭的疑問句來表達；

 標(biāo)準(zhǔn)及要求：是指檢查要求的來源，如：法規(guī)名稱（編號）、結(jié)題報告（8D報告）編號等等。

 檢查結(jié)果：是指針對一次具體的產(chǎn)品設(shè)計進行檢查時的結(jié)果，N/A表示不適用；

意見/必要的措施：是指對檢查對象的意見和應(yīng)采取的措施；備注：填寫其他需要闡述的內(nèi)容。

設(shè)計檢查表的歸檔

設(shè)計檢查表批準(zhǔn)后，由輸送帶編制人員到綜合技術(shù)部歸檔；綜合技術(shù)部確認(rèn)其對策完成所有評審意見后，接收存檔。

設(shè)計檢查表的發(fā)布、修改、換版、作廢

設(shè)計檢查表存檔后，需在三個工作日內(nèi)發(fā)布到工程院技術(shù)論壇，確保運輸帶公司內(nèi)所有部

門均可共享。

設(shè)計檢查表的使用部門或其他部門若發(fā)現(xiàn)某個或某幾個的檢查表不再適用，需填寫《設(shè)

計檢查表變更申請》進行修改、作廢或換版，報至綜合技術(shù)部；綜合技術(shù)部接到修改單后，

于七個工作日內(nèi)對需修改或換版的檢查表進行重新發(fā)布，對需要作廢的檢查表進行作廢處理，

不論修改、換版都需更新檢查表的版本號，任何變更均需由綜合技術(shù)部登記變更過程記錄。

設(shè)計檢查表的使用

設(shè)計工作開始前

作為設(shè)計輸入項，提出設(shè)計要求，指導(dǎo)設(shè)計工作。

設(shè)計工作過程中

使用檢查表進行自檢和設(shè)計評審，并作為批準(zhǔn)依據(jù)預(yù)防設(shè)計錯誤的發(fā)生。

設(shè)計工作結(jié)束時

作為設(shè)計工作結(jié)果的附件同時輸出歸檔，各設(shè)計部門的工作結(jié)果輸出人填寫該表自檢并

簽字確認(rèn)，此表同時作為校對人互檢，審核、批準(zhǔn)人員審簽及確認(rèn)的依據(jù)。若無此檢查表則不算作完整工作結(jié)果輸出，不予確認(rèn)。

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