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輸送帶人才戰(zhàn)略

分類: 輸送帶 發(fā)布: 輸送帶 瀏覽: 日期: 2011年2月15日

       坤碩輸送帶公司曾多次強調(diào),“造好產(chǎn)品先育好人,對職工的培訓,突破其原本的純教育意義,已經(jīng)成為現(xiàn)代文明企業(yè)管理的重要方式,是運輸帶企業(yè)競爭力的重要組成部分”。為此,公司把全體員工的培訓當成一種產(chǎn)業(yè)進行經(jīng)營。坤碩公司制定的培訓計劃,公共培訓與專業(yè)培訓相結合,并外聘管理專家進行培訓,形成了多門類、多層次、多形式、多內(nèi)容的培訓體系。公司著力建設“培訓型企業(yè)”,全面提高公司員工的文化素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人才,積蓄力量。
    堅持“用一流人才,辦一流企業(yè)”用人準則的要求。坤碩輸送帶公司堅持非凡才智加敬業(yè)精神的行為質(zhì)量標準作為衡量選拔人才的“識才”標準,導入“人盡其才、才盡其用、優(yōu)勝劣汰”的用人機制,創(chuàng)建了員工“職務發(fā)展和專業(yè)發(fā)展的 員工職務發(fā)展成功之路”雙軌制的職業(yè)生涯機制,給員工提供寬廣的發(fā)展平臺,積極創(chuàng)造條件幫助員工實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展目標。
    人力資源是公司最寶貴的資源,除去“職務發(fā)展和專業(yè)發(fā)展的 員工職務發(fā)展成功之路”雙軌制的職業(yè)生涯機制保障外,公司創(chuàng)立了““四級四力”的人才發(fā)展階梯計劃”,為了配合人才梯隊計劃的實現(xiàn),公司為員工提供必要的培訓、輪崗、再教育、工作豐富化等發(fā)展和培養(yǎng)機會,促進運輸帶員工職業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

 

 

  坤碩運輸帶專業(yè)企業(yè)

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