一、運輸帶專項培訓制度總則
1、目的:規(guī)范員工專項培訓管理,建立可控的監(jiān)督措施,實現(xiàn)有效的“育人、留人”與資源共享。
2、使用范圍:坤碩運輸帶工業(yè)公司及各事業(yè)部、子公司。
3、定義及涵蓋范圍:
專項培訓:公司為培養(yǎng)各層級人才而提供得專項技術及技能培訓。
★運輸帶外訓:
專業(yè)培訓:針對特定技術、管理等項目于集團公司外部進行培訓的項目(含技術探討或交流)。
參觀考察:就特定目的外出參觀或考察集團外部工廠或公司的項目。
外派深造:公司為在運輸帶領域培養(yǎng)專業(yè)人才,而委派相關人員在集團公司外部培訓學習的項目。
項目開發(fā)咨詢:針對特定的項目開發(fā)向外部培訓(咨詢)機構或專家尋求咨詢的形式。
設備驗收:公司購買橡膠帶設備而附帶的設備驗收、檢驗培訓,相關人員外出實施的項目。
★運輸帶外聘講師或專家輔導培訓:即從本單位以外聘請某領域的專業(yè)人員對公司員工進行的培訓。
★運輸帶定向培養(yǎng)教育:即公司為提升運輸帶人員素質或培養(yǎng)領域專項人員而進行的培訓,如短期訓練班等形式的專項培訓。
4、法律支持:
★《中華人民共和國勞動合同法》第二章第二十二條規(guī)定:用人單位為勞動者提供專項培訓費用,對其進行專業(yè)技術培訓的,可以與該勞動者訂立協(xié)議,約定服務期。。
5、坤碩運輸帶工業(yè)公司人力資源部對本制度有最終的解釋權。
二、專項培訓的實施流程
1、外訓項目確定:
要點項:◆培訓的必要性分析◆培訓方的考察◆外聘講師或專家的確定
2、外訓人員甄選:
要點項:◆基本要求:與公司簽訂正式勞動合同◆工作經驗:本崗或相關崗位至少一年◆能力:領域帶頭人或業(yè)務骨干,良好傳授運輸帶知識、技能的能力。
特殊項
對工作未滿一年,作為培訓領域培養(yǎng)對象的參訓人員的資質需嚴格考察,在《人員資質表》給與特殊說明。
3、培訓項目申請:
關注項
★運輸帶參訓負責人在運輸帶培訓進行前嚴格申報參訓費用
★運輸帶食宿費、差旅費均按公司報銷標準執(zhí)行,如有變化需有經總經理簽字批準的書面說明,相關領導在審核批復時需有效識別是否需要轉訓。
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