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技術(shù)革命將進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化，并加劇世界各國(guó)間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，增加對(duì)人力資本的投入將是應(yīng)對(duì)這種新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。在科研方面的投入對(duì)提高企業(yè)的研究能力固然有重要作用，但這對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)是有限的。企業(yè)為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)、在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中找到自己的位置，應(yīng)在人力資本方面加大投入,人力資本理論認(rèn)為，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論中資本的概念僅包含生產(chǎn)資料和貨幣，而忽視了重要的生產(chǎn)要素──人的能力，這是不全面的，難以對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出合理的解釋。研究經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)問(wèn)題，有必要將傳統(tǒng)的資本概念中包括進(jìn)人力資本的概念，而不僅僅考慮有形的物質(zhì)資本。人力資本和物質(zhì)資本都具有資本的屬性。人力資本增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo),經(jīng)濟(jì)全球化背景下，人力資本對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。人力資本會(huì)導(dǎo)致公司治理結(jié)構(gòu)發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，新的治理結(jié)構(gòu)將主要圍繞如何激勵(lì)和約束人力資本來(lái)安排。企業(yè)若想發(fā)展壯大，必須讓人力資本擁有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)。當(dāng)人力資本作為一種資本形態(tài)存在后，公司治理結(jié)構(gòu)的核心問(wèn)題，是建立人力資本的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。良好的激勵(lì)機(jī)制可以保證人力資本的地位及利益，約束機(jī)制則可以防止人力資本侵犯貨幣資本的利益。

全球化進(jìn)程的加快，環(huán)境的動(dòng)態(tài)復(fù)雜性和不確定性的增多，使得戰(zhàn)略性人力資源管理、全球化企業(yè)人力資源管理尤其是人力資本管理的趨勢(shì)愈加明顯,全球化是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，為新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展提供了廣闊的機(jī)遇，作為企業(yè)如何獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)工具，人力資源管理更加要考慮到全球化背景下我們企業(yè)人力資源管理和開發(fā)怎么做？企業(yè)的人力資本如何管理？全球化背景下，誰(shuí)擁有一流的國(guó)際人才誰(shuí)就能搶占發(fā)展的制高點(diǎn),外國(guó)的資本和技術(shù)不斷涌入，人才競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，在這種情況下，作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)，僅僅靠防守型的人力資源戰(zhàn)略守住人才是不現(xiàn)實(shí)的，必須要實(shí)施走出去的戰(zhàn)略。

一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)如果不學(xué)會(huì)以世界對(duì)抗世界，讓世界的人才為我所用，必定會(huì)被淘汰，無(wú)法生存,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球的快車道，中國(guó)許多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)，并將“全球500強(qiáng)”作為趕超目標(biāo)。標(biāo)桿管理——一種有效地復(fù)制領(lǐng)先企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)與策略的方法正在中國(guó)企業(yè)間蔓延，標(biāo)桿管理與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法，由施樂(lè)公司自創(chuàng)，后經(jīng)美國(guó)生產(chǎn)力與質(zhì)量中心系統(tǒng)化與規(guī)范化。企業(yè)要想獲得成功，最簡(jiǎn)單、快速、有效的方法就是向同行業(yè)中最頂尖的企業(yè)學(xué)習(xí),人力資源是企業(yè)業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略合作伙們。高績(jī)效人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)就是要建立一支高績(jī)效的人才隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的人力資本是企業(yè)構(gòu)建高績(jī)效人才隊(duì)伍的核心。

企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的全球化，必先打造自己國(guó)際化的人力資源隊(duì)伍；人力資本是企業(yè)人力資源的核心與中堅(jiān)。實(shí)施人力資本的標(biāo)桿管理是完成企業(yè)人力資本國(guó)際化的必由之路,態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等，通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。