廉潔體系已經(jīng)運行三年了,反腐倡廉工作初顯成效。但是,隨著坤碩輸送帶公司迅速壯大,有些員工的危機(jī)意識逐漸淡薄,主要表現(xiàn)為:把廉潔工作當(dāng)成負(fù)擔(dān),對廉潔宣傳、預(yù)防等工作不熱心;個別主責(zé)部門為了排名而掩蓋問題,甚至弄虛作假;怕承擔(dān)責(zé)任,想方設(shè)法應(yīng)付公司檢查。這些將會影響公司整體文化建設(shè)和工作效率的提高。
求真務(wù)實,從領(lǐng)導(dǎo)開始。公司企業(yè)文化強調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)求真”,“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力”。領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán),起到示范作用,員工執(zhí)行力就會強。從拒絕禮金禮品、敏感事項備案以及廉潔宣傳、預(yù)防等工作方面,輸送帶部門各級領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)嚴(yán)格要求自己,“視問題為機(jī)會”,要敢于暴露出來,利用問題點加強對員工的責(zé)任教育、廉潔自律意識教育。這樣公司的作風(fēng)才會“正”,員工的思想行為才會“直”,腐敗就會失去滋生的土壤。
監(jiān)查要較真,決不“護(hù)犢子”。監(jiān)查部門的職責(zé)就是要發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。如果為了本單位不被通報、扣分而對問題視而不見,甚至掩蓋事實真相、弄虛作假,那么小問題就會變成大問題。因此,各單位監(jiān)查部門應(yīng)當(dāng)摒棄“護(hù)犢子”心態(tài),對問題要實事求是,要嚴(yán)格按制度辦事,主動幫助部門發(fā)現(xiàn)問題、彌補漏洞,這樣監(jiān)督才會真正發(fā)揮作用。
反腐倡廉不能一勞永逸,需要常抓不懈。各單位尤其是各職能部門應(yīng)時刻保持清醒頭腦、居安思危,引導(dǎo)員工樹立危機(jī)意識,積極主動地參與到廉潔工作中來。只有制度流程不斷完善、員工廉潔自律意識不斷提高,我們的運輸帶生產(chǎn)工作才會更加順暢和快捷,公司發(fā)展才會更加迅速和健康。
坤碩 輸送帶
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